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die
Definition
die Erscheinungsformen
die Ursachen
was Sie tun können
was wir dazu beitragen können
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die Definition
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Fehlverhalten
ist:
jede individuelle
oder kollektive Verhaltensweise,
die
eine negative Abweichung vom normativ zu erwartenden Verhalten darstellt
und
eine Schädigung oder Beeinträchtigung
des
Unternehmens, seiner Kunden, seiner Mitarbeiter oder Anderer zur Folge hat.
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die Erscheinungsformen
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Was für ein Unternehmen oder eine Führungskraft Fehlverhalten darstellt,
muß nicht notwendigerweise in einem anderen Unternehmen als solches
angesehen werden. Insofern betrachten Sie die Beispiele als eine Auswahl,
die auf Ihr Unternehmen, oder Ihre Führungssituation zutreffen kann,
aber nicht muß.
Häufig auftretende Fragestellungen bei unsren Kunden aus Deutschland,
Österreich und der Schweiz sind z.B. Fehlverhalten gegen Vorgesetzte,
Demotivation, Dienst nach Vorschrift, Fehlzeiten und Krankenstand, Konflikte,
Intrigen, Untergraben der Autorität, falsche Spiele, Diebstahl, falscher
Umgangston, Aggressivität, Passivität,....
Wir haben Ihnen unter dem folgenden Links Beispiele aus unseren Forschungsprojekten,
aus Seminaren, z.T. aus Beratungsprojekten und z.T. aus Berichten von Führungskräften
und Mitarbeitern zusammengestellt. Sie
können die Beispiele wahlweise ansehen als:
Optisch hochwertiger und wesentlich übersichtlicher, benötigt den flash-player und beim Explorer Sicherheitsstufe mittel (falls Sie den Player installieren müssen, geht es hier zum FLASH-Download) |
textorientiert, als Aufzählung |
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die Ursachen
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Ursachen für Problem- und Fehlverhalten:
Mensch
(Persönlichkeit, Einstellungen, Werthaltungen, Wahrnehmungs-, Denkmuster,
Emotion, Motivationale Struktur, Handlungstendenzen und Gewohnheiten,....)
Team
(Teammitglieder, Gruppenprozesse, Vorgeschichte, soziale Normen, Teamkonflikte,
Fehler im Bereich der Teambildung, informelle Führer, Subgruppenbildung,....)
Organisation
(Prozesse, Normen, Kontrolle, Führungssystem, Personalsystem, Unternehmenskultur,...)
Führung +
Umgang mit Problem- und Fehlverhalten
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Was Sie tun können
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Klarheit und Eindeutigkeit auf allen
Ebenen definieren und leben
Werte,
Normen + Erwartungen adäquat kommunizieren und transportieren
konsequent
+ zielorientiert mit bestehenden Problemverhalten umgehen
an
den richtigen Punkten und Einflussfaktoren ansetzen und intervenieren
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Was wir beitragen
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Wir
unterstützen Unternehmen und Führungskräfte mit
Analysen und der Identifikation
der bestmöglichen Vorgehensweisen für ihre Situation
Konzepten zur Reduktion des Problem-
und Fehlverhaltens auf individueller Basis, für Teams, ganze Abteilungen
und Unternehmensteile oder das Gesamtunternehmen
Seminare + Workshops für die
Geschäfts- und Personalleitung sowie die direkten Führungskräfte
Coaching und Interventionsbegleitung
für direkte Vorgesetzte
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