Teamentwicklung - Teamtraining

Lösungen für Krisen, Konflikte, Fehlverhalten
Umgang mit den unerwünschten Seiten von Teams

Thema Information Referent Anmeldung

hier finden Sie alle Seminartitel auf einen Blick > firmeninterne Seminare Special: Durchsetzen im Vertrieb+Key Account Special: Führung durchsetzen Arbeitsalltag - Stressmanagement + Selbstorganisation Arbeitsfreude vs. Arbeitsfrust - Motivation + Zugkraft Confidence: Selbstvertrauen im beruflichen Alltag Confidence P*: interaktives Praxis- und Performancetraining Confidence (english) Der Ton macht die Musik Diplomatie und Fingerspitzengefühl >> Durchsetzungskraft Einwandbehandlung für Führungskräfte + Vertrieb Einkäuferseminar Erfolgreiche Entwicklung neuer Dienstleistungen Fehlverhalten Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Fragetechniken im Verkaufsallltag Fragetechniken im Führungsalltag Führungsstärke, Autorität, Souveränität Führung durchsetzen Führungsalltag: Stress und Management Führungsschwierigkeiten Gelassenheit in krit. Situationen Ideenfindung für Werbung Keep Cool in tricky situations Kommunikation und Kommunikationspsychologie Kreativitätstechniken Konflikt + Kritik Konfliktmanagement Karge Kost: Kostenbewußtsein und Kostenreduktion Ideenlabor: Ideenfindung und Innovation Ideenfindung + Teamtraining Lampenfieber + Nervosität systematisch abbauen Learning at work: angewandte Lernpsychologie + Lerntechniken Motivation: Arbeitsfreude vs. Arbeitsfrust Memory: Mnemo-Techniken + Gedächtnistraining im beruflichen Alltag Mehr Zeit: Zeitmanagement - Der Luxus des Wesentlichen Menschenkenntnis plus Fingerspitzengefühl Mitarbeitergespräche + Kritikgespräche One-to-One-Training Durchsetzungskraft One-to-One-Training Selbstvertrauen One-to-One-Training Lampenfieber One-to-One-Training Führung durchsetzen Psychologie im Projekt Psychologie des Überzeugens Persönlichkeit: Weiterentwicklung und Veränderung Personal Performance: Leistungsfähigkeit + Selbstmanagement Persuasion - Selbstbewußt überzeugen Persusasion (english) Präsentation + sicher vor Gruppen sprechen + präsentieren Problem- und Fehlverhalten von Mitarbeitern Probleme im Team PR-Eisbrecherstrategie für Einkäufer Personalauswahl Reparte: verbal retaliation with style Schlagfertig Schwierige Personen + Situationen Selbstbehauptung + Durchsetzungskraft Stressmanagement Basics Stressmanagement für Führungskräfte Teamentwicklung Teamentwicklung + Ideenfindung Telefontrainung für Fach- und Führungskräfte Überzeugungsmanagement: Psychologie des Überzeugens Verhaltensgeschick bei schwierigen Mitspielern + Situationen Verkaufspsychologie WOW Wirksame originelle Werbung Wunschkandidat - gezielte Personalauswahl + Überzeugen Zeitmanagement Zeitmanagement Spezial: 80-20 reduce it to the max Zugkraft + Motivation > zusätzliche firmeninterne Seminare

weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer maximal (oder firmenintern für Ihr TEAM/Abteilung)
bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives üben und trainieren.

Thema

Sehen Sie bei manchen Teams und Teammitgliedern rot?

Unser Angebot dient dazu Teams wieder auf die Arbeitsaufgabe und ein positives Miteinander zu fokussieren, die bestehenden Probleme zu lösen und neue Wege des Umgangs zu erarbeiten und zu stabilisieren.

Worum es geht:
_ Teams in Krisen und Konfliktsituationen
_ fehlendes Wir-Gefühl, Bildung von rivalisierenden Parteien
_ Konfrontation, Streit und Konflikte
_ Feindseligkeiten, Auseinandersetzungen
_ problematisches Verhalten einzelner Teammitglieder / Fehlverhalten
_ Probleme mit der Teamleitung
_ Reibereien mit anderen Teams, Abteilungen oder Unternehmenseinheiten
_ Ablehnung neuer Teammitglieder, Vorgesetzter,, Aufgaben und Zuständigkeiten
_ Wiederaufbau einer funktionierenden Kommunikation und Zusammenarbeit
_ Schaffung einer neu funktionierenden Ausgangsbasis unter Würdigung des negativen Zustands
_ Beachtung und Verarbeitung der negativen Gefühle, Verletzungen und Kränkungen
_ Neuausrichtung und Fokussierung des Teams auf die Arbeitsaufgabe und die Ziele

Die konkreten Inhalte, das methodische Vorgehen und die zielgruppenspezifische Ausgestaltung erarbeiten wir in Abhängigkeit von Ihrer Teamsituation sowie den konkreten Fragestellung und Zielrichtungen.

Was möglich ist:
_ Indooransätze
_ Konfliktschlichtung, Mediation
_ Teamsupervision
_ systemische und "teamtherapeutische Ansätze"
_ Moderationsverfahren für spezifische Fragestellungen
_ gruppendynamische Verarbeitung der negativen Gefühle
_ erlebens- und verhaltensaktivierende Übungen, Analogien und Metaphern
_ Outdooransätze zum Aufbrechen der festgefahrenen Muster
_ Problemlösung, Hindernisbewältigung, Kommunikationsübungen, Ideenfindung

Methode
Präsentation, Moderation, aktive Übung, Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer

Zielgruppe
Teamleiter und Führungskräfte / Projektleiter oder betroffene Teams.


Die Teilnehmerzahl des offenen Seminar ist auf 5 Personen begrenzt. Firmeninterne Realisation für jede Team- oder Abteilungsgröße sind jederzeit möglich.

weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer maximal
bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives üben und trainieren.


Information

Ausführlicher Seminarablauf
auf Anfrage

Dauer
je nach Ausgestaltung

Termine für firmeninterne Veranstaltungen
auf Anfrage

Zusatztermine
Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an. Wenn Sie sich für einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email anfrage@fehlverhalten.de Wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell für alle passenden Termin.

Ort
Aschaffenburg oder bei firmeninternen Veranstaltungen vor Ort

Teilnahmegebühr
auf Anfrage


Gebühr firmenintern
auf Anfrage

Anfrage für diese Seminarvariante
Wir haben Teilnehmer/innen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz sowie für spezifische Themen auch aus den Niederlanden und dem englischsprachigen Ausland.
Gerne stehen wir Ihnen für Vorabinformationen und Anmeldung zur Verfügung:
Tel.: 0049 (0) 60 21 / 2 06 67


Referent

Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL). Mit der Thematik Problem- und Fehlverhalten befasst er sich seit 1996 sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht, als auch im Rahmen seiner Lehrtätigkeit für die Polizei. Er berät sowohl einzelne Führungskräfte, als auch Abteilungen und ganze Unternehmen, wie Sie mit Problem- und Fehlverhalten von Mitarbeitern umgehen können.